Digitalisierung braucht Strategie

Jede wichtige Veränderung erfordert eine Strategie. Bei der Digitalisierung ist das nicht anders. Strategien können auf unterschiedlichen Ebenen, von der Unternehmens- bis zur Funktionsebene, wirken.

Mit unserem strukturierten und werkzeug-orientierten Ansatz entwickeln wir Ihre Abteilungs-, Funktions- oder Produktstrategie in wenigen Tagen.

Klar definierte Ergebnisse sind der Schlüssel zum Erfolg

Strategische Initiativen bilden den Kern einer ausführbaren Strategie. Sie adressieren das Delta zwischen strategischem Ziel und aktueller organisatorischer Realität.

Messbare Ergebnisse sind ein Schlüsselelement dieser Initiativen. Unser Outcomes-Workshop und das zugehörige Tool unterstützen die Formulierung klarer, priorisierter und wirkungsvoller Ergebnisse.

OKRs machen ambitionierte Ergebnisse erreichbar

Objectives und Key Results (OKRs) werden von den erfolgreichsten Unternehmen der Welt verwendet, um die gewünschten Ergebnisse fokussiert und ausgerichtet zu erzielen.

Unsere OKR-Trainings, Workshops und –Tools werden auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und gewährleisten die erfolgreiche Einführung von OKRs in Ihrem Unternehmen.

Als autorisierter Beratungspartner von gtmhub implementieren wir ‚enterprise grade‘ OKR-Transparenz und -Skalierbarkeit auf der Basis führender OKR Software.

Agile Arbeitsmodelle beschleunigen Ergebnisse

OKRs helfen, eine Organisation zu fokussieren. Um Fokussierung effektiv in Ergebnisse umzusetzen, müssen Arbeitsmodelle oft agiler werden.

Mit unserem erfolgreichen Waterfall 2 Agile (W2A) Workshop-Format implementieren wir innerhalb weniger Stunden grundlegende agile Strukturen und identifizieren Möglichkeiten für weitere pragmatische Optimierungen des Arbeitsmodells.

Wir glauben an ‚Hilfe zur Selbsthilfe‘

Wir bieten die Struktur, die Werkzeuge und das Coaching. Unser „Workshops und Boxenstops“ Engagement-Modell unterstützt Ihre Organisation beim Erarbeiten der Ergebnisse.

Unsere in der Erprobung befindliche ‚blended consulting‘ Plattform Ockham+ bietet Ihren Teams mit Werkzeugen, komprimierten Methoden-Inhalten, Traningsvideos und integriertem Online-Coaching weitere Unterstützung in der täglichen Arbeit.

Legen Sie die Grundlagen für Ihre digitale Fitness!

Mit dem go3consulting Digital Fitness Check machen Sie mit Ihrem Team den ersten Schritt zur klaren Ausrichtung auf digitalen Erfolg.

Weekend Reading – The Tool Series: Create Your Organization’s Mission in Less Than 1 Hour with The Mission Statement Tool

Dear all, you may have noticed my recent LinkedIn post highlighting the 2015 McKinsey research result that transformations are 5.5 times more likely to succeed when everyone understands how her work relates to the overall organization's vision. Or, as Darden Business...

Weekend Reading – The Tool Series: Connect Outcomes to Features Using Impact Mapping

Dear all, late again. Teaching my class at Rosenheim University online took a bit longer today... Back to Weekend Reading: this week I was witness to a few intense discussions that were majorly demands/features-driven. To my mind rather pointless. Ultimately,...

Weekend Reading – The Tool Series: Design Organisations Starting from Outcomes w/the Organisation Design Tool

Dear all, It’s been a VERY busy week. I am late. We started to work with a newly cast department in the IT organisation of an international engineering corporation. For the setup-workshop we were to develop the new organisation's mission and its strategic objectives,...

Weekend Reading – The Tool Series: Using the Business Modell Canvas to Understand and Improve Your Team’s Value Delivery Model

Dear all, The ongoing disruption caused – not only – by the pandemic is increasing pressure on many businesses. Re-organisations and even layoffs are the consequence. In this context it is important to understand and demonstrate how your particular department or team...

Weekend Reading – The Tool Series: Design Your Organisation’s Culture with the Culture Design Canvas

Dear all, My summer break – and looking out of the window, summer as such – is over. The good news: Weekend Reading is back, as promised. Over the fall we will share a series of helpful tools and methods that we use in our client engagements and workshops in this...

Weekend Reading – Tame Demand Avalanches with Product Thinking

Dear all, earlier this week, gtmhub's CPO, Jenny Herald, invited me into her podcast "Dreams with Deadlines".Jenny’s last question to me was which advice I would give to managers. And I answered that I would suggest starting thinking about the ends, not the means – to...

Weekend Reading – Strategy Needs (Agile) Leadership

Dear all, My apologies! Once again, I am late. At a client’s site this week, I was working in person (applying appropriate precautions, obviously!) with two teams on their strategies and OKRs using our Practical Strategy Framework. Them being truly awesome teams, we...

Weekend Reading – Your Product Needs a Strategy

A well-formed product strategy is a beacon that guides navigation in the open space between product vision and what’s being developed. It needs to be flexible to account for the unavoidable uncertainties along the way and not deteriorate into a rigid plan or roadmap.

Weekend Reading – Shift Left with Opportunity Mapping

Dear all, are we going after the right priorities when it comes to delivering IT projects or digital products? Coaching teams regularly, I remain doubtful. The underlying challenge – to my mind – is often the lack of a clear intention (the WHY) and a rather narrow...

Weekend Reading – McKinsey Advice: Reinvent Organizations for Speed

Dear all, this issue of weekend reading could save you tons of money. If you are following the US news, you may have read about the "COVID discount rates" that a management consultancy successfully sold to the US government for their advice in the pandemic. Times are...

Wir haben Jahrzehnte digitaler Erfahrung

Prof. Dr. Markus Breunig

Managing Partner

  • TU München / Stanford University

  • Startups, Siemens, Sagem, TH Rosenheim

  • Strategie, Big Data, Machine Learning, Innovation

Godehard Gerling, M.A.

Managing Partner

  • FU Berlin / Stanford University

  • Apple, Dell, Akamai, Siemens, Startups

  • Strategie, Innovation, Produkt-Management

Reale Produkt- und General Management Erfahrung

Jahrzehntelange Beratungs- und Trainingserfahrung

Fundierte akademische & technologische Grundlagen

Sorgfältig ausgewählte, wirksame Tools & Methoden

Learnings aus den unterschiedlichsten Industrien

Langjährige internationale Tätigkeit

Wie können wir Ihre Projekte gemeinsam voranbringen?