Digitalisierung braucht Strategie

Jede wichtige Veränderung erfordert eine Strategie. Bei der Digitalisierung ist das nicht anders. Strategien können auf unterschiedlichen Ebenen, von der Unternehmens- bis zur Funktionsebene, wirken.

Mit unserem strukturierten und werkzeug-orientierten Ansatz entwickeln wir Ihre Abteilungs-, Funktions- oder Produktstrategie in wenigen Tagen.

Klar definierte Ergebnisse sind der Schlüssel zum Erfolg

Strategische Initiativen bilden den Kern einer ausführbaren Strategie. Sie adressieren das Delta zwischen strategischem Ziel und aktueller organisatorischer Realität.

Messbare Ergebnisse sind ein Schlüsselelement dieser Initiativen. Unser Outcomes-Workshop und das zugehörige Tool unterstützen die Formulierung klarer, priorisierter und wirkungsvoller Ergebnisse.

OKRs machen ambitionierte Ergebnisse erreichbar

Objectives und Key Results (OKRs) werden von den erfolgreichsten Unternehmen der Welt verwendet, um die gewünschten Ergebnisse fokussiert und ausgerichtet zu erzielen.

Unsere OKR-Trainings, Workshops und –Tools werden auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und gewährleisten die erfolgreiche Einführung von OKRs in Ihrem Unternehmen.

Als autorisierter Beratungspartner von gtmhub implementieren wir ‘enterprise grade’ OKR-Transparenz und -Skalierbarkeit auf der Basis führender OKR Software.

Agile Arbeitsmodelle beschleunigen Ergebnisse

OKRs helfen, eine Organisation zu fokussieren. Um Fokussierung effektiv in Ergebnisse umzusetzen, müssen Arbeitsmodelle oft agiler werden.

Mit unserem erfolgreichen Waterfall 2 Agile (W2A) Workshop-Format implementieren wir innerhalb weniger Stunden grundlegende agile Strukturen und identifizieren Möglichkeiten für weitere pragmatische Optimierungen des Arbeitsmodells.

Wir glauben an ‘Hilfe zur Selbsthilfe’

Wir bieten die Struktur, die Werkzeuge und das Coaching. Unser „Workshops und Boxenstops“ Engagement-Modell unterstützt Ihre Organisation beim Erarbeiten der Ergebnisse.

Unsere in der Erprobung befindliche ‘blended consulting’ Plattform Ockham+ bietet Ihren Teams mit Werkzeugen, komprimierten Methoden-Inhalten, Traningsvideos und integriertem Online-Coaching weitere Unterstützung in der täglichen Arbeit.

Legen Sie die Grundlagen für Ihre digitale Fitness!

Mit dem go3consulting Digital Fitness Check machen Sie mit Ihrem Team den ersten Schritt zur klaren Ausrichtung auf digitalen Erfolg.

Weekend Reading – Root Out Mediocrity in Ideation: Lessons from Facebook, Amazon and PIXAR

Dear all, 10 years after the publication of Eric Ries' seminal "The Lean Startup", the idea seems to have become an orthodoxy in startup- and tech circles. Research suggests that >80% + of all Silicon Valley startups more or less follow the concept. Talking about...

Weekend Reading – My Favorite Product Management Blogs

Dear all, it's been a few weeks since I wrote the last Weekend Reading. Just too much going on. We have done a few Product Management-related projects recently. As Product Management is still somewhat less understood in Europe (some of our definitions here) – I have...

Weekend Reading – Product Roadmaps: Replace Features with Product Goals

Dear all, Before signing off into my – pandemically constrained – vacation, the last thing I discussed late last Friday with a client, was how to best create a roadmap for his department's internal product: How far into the future should it display features and what...

Weekend Reading – Mod Scooters, Frankenstein Applications, and Product-Based IT

Dear all,as you may have noticed, there was no Weekend Reading for the past two weeks. Inspired by some recent workshop discussions, I intended to write a quick post on product-based IT. However, as the subject is complex, I ended up with a rather long treatise. Even...

Weekend Reading – Your Software Will be a Copy of Your Communication Structure

Dear all, Last week I wrote about scaling frameworks and the desire to manage the complex dependencies between different parts of IT or development organisations using them. If organisations do not seem to deliver the intended results there may be another factor at...

Weekend Reading – Scaling Frameworks: Is it Safe to Apply SAFe (w/o Adapting it)?

Dear all, It's been yet another busy week, so I am late again (our communication OKRs need to be updated with a KR for “Weekend Reading’s” punctuality, I suppose 😉 ). As many of you know one of our core areas of work over the past three years is "product-oriented...

Weekend Reading – Creating Product Strategies (w/o a Company Strategy)

Dear all, A very late 'weekend reading' this time. Lots of work and then some problems with our heating system during the weekend. Do I need to tell you more? We are currently working on some 'Product Oriented IT' projects that reframe "Products" from the rather...

Weekend Reading – Create a Strategy to Increase Your Impact

Dear all, a happy and – most of all – healthy new year to you all! Barely back at work and already in the middle of the Maelstrom again? Loads of to-dos – without obvious priorities? Maybe it's time for a more strategic approach. Per Harvard’s strategy guru Michael...

Weekend Reading – The 20/21 Holiday Season Long Reads

Dear all, last weekend I did promise you a short list of long reads for the holidays before I sign out for the year. Here are my three suggestions: Tendayi Viki: Pirates in the Navy If you have ever tried to innovate in a corporate environment, you will have multiple...

Weekend Reading – What is Product Management after All?

Dear all, over the past few weeks I have touched on a number of aspects of Product Management, but never defined the subject as such. This is not because I am shying away from this rapidly evolving field (as some of you are aware I have built and run sizeable –...

Wir haben Jahrzehnte digitaler Erfahrung

Prof. Dr. Markus Breunig

Managing Partner

  • TU München / Stanford University

  • Startups, Siemens, Sagem, TH Rosenheim

  • Strategie, Big Data, Machine Learning, Innovation

Godehard Gerling, M.A.

Managing Partner

  • FU Berlin / Stanford University

  • Apple, Dell, Akamai, Siemens, Startups

  • Strategie, Innovation, Produkt-Management

Reale Produkt- und General Management Erfahrung

Jahrzehntelange Beratungs- und Trainingserfahrung

Fundierte akademische & technologische Grundlagen

Sorgfältig ausgewählte, wirksame Tools & Methoden

Learnings aus den unterschiedlichsten Industrien

Langjährige internationale Tätigkeit

Wie können wir Ihre Projekte gemeinsam voranbringen?