In einer Welt, die von zunehmender Digitalisierung geprägt ist, erfordert erfolgreiche Innovation mehr als nur gute Produkte. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein genaues Verständnis der Bedürfnisse Ihrer Kunden und betten innovative Technologien in wirksame Geschäftsmodelle ein.
go3consulting enables corporations to exponentially improve innovation success

Angebot

Geschäftsmodell-Optimierung

Im Zeitalter der Digitalisierung ist der Erfolg von Innovationen zunehmend von ihrer Einbettung in tragfähige Geschäftsmodelle abhängig. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln und optimieren wir Ihr Business Model auf der Basis von Erfolgsprinzipien, die auf der Analyse von tausenden von erfolgreichen Geschäftsmodellen beruhen.

Innovations-Coaching

Innovation ist eine Frage von Vorgehensweise und Kultur. Als Berater stehen wir Ihnen zur Verfügung, um Projekte oder Prozesse gemeinsam zu betrachten und – wenn erforderlich – die Weichen für Veränderungen zu stellen. Gern unterstützen wir Ihre Teams über die Laufzeit eines Projektes bei regelmäßigen „Pit Stops“ mit Strategien und Methoden.

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Innovationsprojekt-Entwicklung

Manchmal brauchen Innovationen zusätzliche Ressourcen oder einen anderen Blickwinkel, um den Markt schneller zu erreichen. Wir übernehmen komplette Projekte von der Problemdefinition bis zur Steuerung der Implementierung.

Trainings und Workshops

Innovationsmethoden und Vorgehensweisen haben sich in den vergangenen Jahren rasant weiterentwickelt. Wir bieten maßgeschneiderte Workshops und Trainings zu Themen wie Design Thinking, Business Model Canvas, Business Model Optimierung, Digitalisierung und Big Data an. Unsere Nähe zur Hochschule sorgt dabei für relevante und kontinuierlich aktualisierte Inhalte.

Was Kunden über Uns sagen ...

„Working with go3consulting’s Godehard Gerling has greatly helped us in taking Nextsense’s product strategy to the next level by advancing product organisation, business model, and introduction strategy for the next generations of our award-winning Calipri measurement tools.”

– Clemens Gasser, CEO, Nextsense, Graz –

Was Kunden über Uns sagen ...

„Die Partner von go3consulting haben unser Projekt mit ihren unterschiedlichen und hoch komplementären Kenntnissen, Fähigkeiten und Erfahrungen wirklich weiter gebracht. Ich habe diese Dynamik so noch bei keiner anderen Management-Beratung gefunden.“

– Abteilungsleiter Maschinenbau, Augsburg –

Was Kunden über Uns sagen ...

„Bisher habe ich unsere Investments meist nach Bauchgefühl und Einschätzung des dahinter stehenden Teams entschieden. Der go3consulting Innovationskompass gibt mir gezielte Fragen an die Hand, die mir helfen, besser zu verstehen, ob hinter der technischen Idee auch ein Geschäftsmodell steht!“

– Business Angel, München –

Was Kunden über Uns sagen ...

„Vielen Dank auch Ihnen für die lebhafte, interessante und sympathische Präsentation und Moderation der praktischen Anwendung mit einem echten Kunden. Meinen Leuten und mir hat das sehr gut gefallen, wir konnten viel mitnehmen und stehen auch heute noch unter dem Eindruck, wie wichtig doch der Kunde auch bei technologiegetriebenen Produkten ist.“

– Senior Manager, DAX Konzern –

Was Kunden über Uns sagen ...

„Vielen Dank nochmal auch von meiner Seite, der Workshop hat allen Teilnehmern und auch mir sehr viel Spaß gemacht. …, die Teilnehmer waren inspiriert und haben alle sehr viel für sich mitgenommen.“

– HR Managerin, DAX Konzern –

Was Kunden über Uns sagen ...

„Ich fand den Workshop sehr gelungen. Innovation, Startup vs Konzern, Geschäftsmodelle, Tools, Methoden, Erkenntnisse, Nochmals vielen Dank dafür.“

– Manager Strategieabteilung, DAX Konzern –

Was Kunden über Uns sagen ...

„Vielen Dank für Ihren interessanten Vortrag zum Thema „Design Thinking“. In Kombination mit der aktiven Müsli-Challenge haben alle Teilnehmer aktiv verstanden, worum es geht. Das Feedback war durchgehend positiv. Insgesamt ist Ihr Programm ein gelungenes Konzept und unser Geschäftsführer Herr … bat mich ausdrücklich, Ihnen seinen Dank für den tollen Vortrag weiterzuleiten.“

– Geschäftsleitung Immobilienmanagement-Konzern –

Partner

Godehard Gerling

Managing Partner

  • FU Berlin / Stanford University
  • Apple, Dell, Akamai, Siemens, Startups
  • Innovation-, Produkt-Management

Prof. Dr. Markus Breunig

Managing Partner

  • TU München / Stanford University
  • Startups, Siemens, Sagem, TH Rosenheim
  • Big Data, Machine Learning, Innovation

Reale Produkt- und General Management Erfahrung

Jahrzehntelange Beratungs- und Trainingserfahrung

Fundierte akademische Grundlagen

Sorgfältig ausgewählte, wirksame Tools & Methoden

Erfahrungen aus unterschiedlichen Industrien

Breiter internationaler Background

Werkzeuge

Design Thinking

Design Thinking ist eine multidisziplinäre Kombination von Methoden und Konzepten aus Industrial Design, Technologie, Business und Ethnologie zur Anwendernutzen-zentrierten Produktentwicklung.

Lean Startup

Lean Startup ist ein Vorgehen zum Entwickeln von Produkten und Geschäftsmodellen auf der Basis von gezielten Experimenten. Dabei wird durch iteratives Testen von Geschäftsmodell-Hypothesen das Risiko sytematisch minimiert und der Kundennutzen optimiert.

Customer Development

Customer Development ist ein im Wesentlichen vom Silicon Valley-Entrepreneur Steve Blank entwickeltes empirisches Framework für die Identifikation von Kundenbedürfnissen und die darauf basierte Entwicklung von Innovationen.

Agile Management

Agiles Management setzt auf ergebnisorientierte, selbstorganisierende Zusammenarbeit von Experten-Teams beim Erreichen komplexer Ziele. Dabei liegt der Fokus auf überprüfbaren Zwischenergebnissen statt langfristiger Planung.

Wie können wir Ihre Innovationen gemeinsam voran bringen?