Digitalisierung braucht Strategie

Jede wichtige Veränderung erfordert eine Strategie. Bei der Digitalisierung ist das nicht anders. Strategien können auf unterschiedlichen Ebenen, von der Unternehmens- bis zur Funktionsebene, wirken.

Mit unserem strukturierten und werkzeug-orientierten Ansatz entwickeln wir Ihre Abteilungs-, Funktions- oder Produktstrategie in wenigen Tagen.

Klar definierte Ergebnisse sind der Schlüssel zum Erfolg

Strategische Initiativen bilden den Kern einer ausführbaren Strategie. Sie adressieren das Delta zwischen strategischem Ziel und aktueller organisatorischer Realität.

Messbare Ergebnisse sind ein Schlüsselelement dieser Initiativen. Unser Outcomes-Workshop und das zugehörige Tool unterstützen die Formulierung klarer, priorisierter und wirkungsvoller Ergebnisse.

OKRs machen ambitionierte Ergebnisse erreichbar

Objectives und Key Results (OKRs) werden von den erfolgreichsten Unternehmen der Welt verwendet, um die gewünschten Ergebnisse fokussiert und ausgerichtet zu erzielen.

Unsere OKR-Trainings, Workshops und –Tools werden auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und gewährleisten die erfolgreiche Einführung von OKRs in Ihrem Unternehmen.

Als autorisierter Beratungspartner von gtmhub implementieren wir ‘enterprise grade’ OKR-Transparenz und -Skalierbarkeit auf der Basis führender OKR Software.

Agile Arbeitsmodelle beschleunigen Ergebnisse

OKRs helfen, eine Organisation zu fokussieren. Um Fokussierung effektiv in Ergebnisse umzusetzen, müssen Arbeitsmodelle oft agiler werden.

Mit unserem erfolgreichen Waterfall 2 Agile (W2A) Workshop-Format implementieren wir innerhalb weniger Stunden grundlegende agile Strukturen und identifizieren Möglichkeiten für weitere pragmatische Optimierungen des Arbeitsmodells.

Wir glauben an ‘Hilfe zur Selbsthilfe’

Wir bieten die Struktur, die Werkzeuge und das Coaching. Unser „Workshops und Boxenstops“ Engagement-Modell unterstützt Ihre Organisation beim Erarbeiten der Ergebnisse.

Unsere in der Erprobung befindliche ‘blended consulting’ Plattform Ockham+ bietet Ihren Teams mit Werkzeugen, komprimierten Methoden-Inhalten, Traningsvideos und integriertem Online-Coaching weitere Unterstützung in der täglichen Arbeit.

Legen Sie die Grundlagen für Ihre digitale Fitness!

Mit dem go3consulting Digital Fitness Check machen Sie mit Ihrem Team den ersten Schritt zur klaren Ausrichtung auf digitalen Erfolg.

Weekend Reading – The 20/21 Holiday Season Long Reads

Dear all, last weekend I did promise you a short list of long reads for the holidays before I sign out for the year. Here are my three suggestions: Tendayi Viki: Pirates in the Navy If you have ever tried to innovate in a corporate environment, you will have multiple...

Weekend Reading – What is Product Management after All?

Dear all, over the past few weeks I have touched on a number of aspects of Product Management, but never defined the subject as such. This is not because I am shying away from this rapidly evolving field (as some of you are aware I have built and run sizeable –...

Weekend Reading – Product Management Starts with a Product Vision

Dear all, (Late again this weekend – my apologies). In our work we came across a few interesting questions this week. The most intriguing to me: "Doesn't managing a product ultimately just mean to manage the backlog and deliver the highest value first? Applying WSJF...

Weekend Reading – Understand Stakeholder Needs with Product Discovery

Dear all, As mentioned recently, we are seeing our clients increasingly move to a "product-oriented" IT model, often in conjunction with the introduction of some form of Agile working models. The recent 2020 update of the Scrum Guide states it clearly: "A product is a...

Weekend Reading – Use the KANO Model to Rationalise Feature Requests for User Delight and -Satisfaction

Dear all, many of our clients are currently moving from a "demand-driven" IT model to a more intentional and value-oriented "product-like" IT model. Value is usually understood as business value. And that makes sense, as every "IT Product" in the end has to contribute...

Weekend Reading – Agile2: A New Iteration of the Agile Manifesto 20 Years after?

Dear all, the Agile Manifesto is turning 20 shortly and it seems everything has become/is in the process of finally turning agile these days. Agile has undoubtedly changed the way we work. And for the better. Still, the Agile of the original Manifesto is limited in...

Weekend Reading – The Tool Series: Create a Different View on Your Stakeholders Using the Impactors/Impacted Map

Dear all.Yet another never ending week… Most of you are probably familiar with stakeholder mapping as a technique to understand who influences a project or is being influenced by it. We have used stakeholder maps for years now and we always found that highly impacted...

Weekend Reading – The Tool Series: Create Your Organization’s Mission in Less Than 1 Hour with The Mission Statement Tool

Dear all, you may have noticed my recent LinkedIn post highlighting the 2015 McKinsey research result that transformations are 5.5 times more likely to succeed when everyone understands how her work relates to the overall organization's vision. Or, as Darden Business...

Weekend Reading – The Tool Series: Connect Outcomes to Features Using Impact Mapping

Dear all, late again. Teaching my class at Rosenheim University online took a bit longer today... Back to Weekend Reading: this week I was witness to a few intense discussions that were majorly demands/features-driven. To my mind rather pointless. Ultimately,...

Wir haben Jahrzehnte digitaler Erfahrung

Prof. Dr. Markus Breunig

Managing Partner

  • TU München / Stanford University

  • Startups, Siemens, Sagem, TH Rosenheim

  • Strategie, Big Data, Machine Learning, Innovation

Godehard Gerling, M.A.

Managing Partner

  • FU Berlin / Stanford University

  • Apple, Dell, Akamai, Siemens, Startups

  • Strategie, Innovation, Produkt-Management

Reale Produkt- und General Management Erfahrung

Jahrzehntelange Beratungs- und Trainingserfahrung

Fundierte akademische & technologische Grundlagen

Sorgfältig ausgewählte, wirksame Tools & Methoden

Learnings aus den unterschiedlichsten Industrien

Langjährige internationale Tätigkeit

Wie können wir Ihre Projekte gemeinsam voranbringen?