Business Model

Geschäftsmodelle sind heute mindestens so wichtig wie Technologien oder besondere Fähigkeiten. Das gilt für Unternehmen insgesamt wie Teams innerhalb einer Firmenstruktur. Um effektiv zu sein, sollten Sie wissen, wer Ihre Kunden sind (welche Ihrer Stakeholder) und Ihnen ein werthaltiges Angebot in Form eines Produktes oder Services machen. Klären Sie darüber hinaus welche Fähigkeiten und Ressourcen Sie dafür benötigen und wie sich Wertschöpfung und Kosten zueinander verhalten. Der Business Model Canvas und die 10-Types of Innovation sind wertvolle Hilfsmittel bei der Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodells, unabhängig davon, ob Sie für ein Team verantwortlich sind oder ein ganzes Unternehmen.

Sollten Sie Hilfe bei der (Weiter-)Entwicklung Ihres Geschäftsmodells benötigen, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.