OKR – Objectives & Key Results

Viele gute Vorsätze bleiben folgenlos, weil sie nicht weiter verfolgt werden. Objectives und Key Results ist ein bei Intel und Google entwickeltes Steuerungsmodell für Organisationen, das diese Lücke schließt. Entwickeln Sie aus Ihren Initiativen inspirierende Ziele (Objectives) und erarbeiten Sie mit Ihrer Organisation herausfordernde und nachverfolgbare Kernresultate (Key Results). Betrachten und diskutieren Sie die Fortschritte regelmässig, um den Fokus zu erhalten.

Unser Einführungsvideo zu OKRs gibt einen ersten Überblick.

Ein hilfreiches Werkzeug auf dem Weg zu eigenen OKRs ist unser OKR Tool. Sie können es hier herunterladen!

Wenn Sie Fehler beim Erstellen von OKRs vermeiden wollen, lesen Sie unseren Blogpost „12 Reasons for OKRs to Fail„

OKRs sind leicht nachvollziehbar. Wir teilen unsere Erfahrungen gern in einem Workshop!