Digitalisierung

Digitalisierung verändert, wie Organisationen arbeiten und Werte für Kunden, Stakeholder und die Gesellschaft schaffen.

(Spielen Sie das Video ab, um mehr zu erfahren!)

Digitalisierung braucht Strategie

Jede wichtige Veränderung erfordert eine Strategie. Bei der Digitalisierung ist das nicht anders. Strategien können auf unterschiedlichen Ebenen, von der Unternehmens- bis zur Funktionsebene, wirken.

Mit unserem strukturierten und werkzeug-orientierten Ansatz entwickeln wir Ihre Abteilungs-, Funktions- oder Produktstrategie in wenigen Tagen.

Klar definierte Ergebnisse sind der Schlüssel zum Erfolg

Strategische Initiativen bilden den Kern einer ausführbaren Strategie. Sie adressieren das Delta zwischen strategischem Ziel und aktueller organisatorischer Realität.

Messbare Ergebnisse sind ein Schlüsselelement dieser Initiativen. Unser Outcomes-Workshop und das zugehörige Tool unterstützen die Formulierung klarer, priorisierter und wirkungsvoller Ergebnisse.

OKRs machen ambitionierte Ergebnisse erreichbar

Objectives und Key Results (OKRs) werden von den erfolgreichsten Unternehmen der Welt verwendet, um die gewünschten Ergebnisse fokussiert und ausgerichtet zu erzielen.

Unsere OKR-Trainings, Workshops und –Tools werden auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und gewährleisten die erfolgreiche Einführung von OKRs in Ihrem Unternehmen.

Als autorisierter Beratungspartner von Quantive implementieren wir ‚enterprise grade‘ OKR-Transparenz und -Skalierbarkeit auf der Basis führender OKR Software.

Agile Arbeitsmodelle beschleunigen Ergebnisse

OKRs helfen, eine Organisation zu fokussieren. Um Fokussierung effektiv in Ergebnisse umzusetzen, müssen Arbeitsmodelle oft agiler werden.

Mit unserem erfolgreichen Waterfall 2 Agile (W2A) Workshop-Format implementieren wir innerhalb weniger Stunden grundlegende agile Strukturen und identifizieren Möglichkeiten für weitere pragmatische Optimierungen des Arbeitsmodells.

Wir glauben an ‚Hilfe zur Selbsthilfe‘

Wir bieten die Struktur, die Werkzeuge und das Coaching. Unser „Workshops und Boxenstops“ Engagement-Modell unterstützt Ihre Organisation beim Erarbeiten der Ergebnisse.

Legen Sie die Grundlagen für Ihre digitale Fitness!

Mit dem go3consulting Digital Fitness Check machen Sie mit Ihrem Team den ersten Schritt zur klaren Ausrichtung auf digitalen Erfolg.

Weekend Reading – Principles for the Digital Age

There have been no recent WRs for a while because I am working on a new book. In German; the working title – for now – is "Digital-Management." With more than 100 pages written, I will start sharing chapters for feedback soon. If you're interested in helping the...

Weekend Reading – Your Team is Already Using AI. Are You Ready to Catch Up?

“You’ve got to use the “new thing” to do old things better. Then, you use the new thing to … do new things.”– N.N., Microsoft Employee It's been almost a year since I penned a WR titled "There's an AI for That." The message appears to have resonated. According to a...

Weekend Reading – Start Zero-Based for New Solutions

"If I were not doing this already, knowing what I now know, would I start doing it again today?" – Dave Barry, American Business Author Over the past few years, while advising on scaled agile development processes in IT departments, I have seen several business...

Weekend Reading – Utility is the Key to Product Value

“What the customer buys and considers value is never a product. It is always utility, that is, what a product or a service does for the customer.” – Peter Drucker, Consultant & Author Two weeks ago I conducted Product Management training for a team in a legacy...

Weekend Reading – The 23/24 Holiday Season Long Reads

“Christmas is doing a little something extra for someone.”   Charles M. Schulz, Creator of the “Peanuts” With Christmas just around the corner, I would like to recommend some longer reads for the holidays, as every year. The first book by Walter Isaacson explores the...

Weekend Reading – What’s in Product Management?

“A great product manager has the brain of an engineer, the heart of a designer, and the speech of a diplomat.” – Deep Nishar, former VP of Product & UX at LinkedIn It seems the product management discussion will not subside any time soon. Initially, we had a...

Weekend Reading – Why Blindly Following Best Practices Can Stifle Progress

“The “best practice” is one of the business world’s most common conventions, but it’s often arbitrary and based mainly on habit – the result of conditions that no longer apply.” – Shane Snow, Contently Founder & Author When developing new working models for...

Weekend Reading – The AI Revolution is Here: How to Get Ahead with Generative AI

“AI Will Make Us More Human, Not Less.“             – Satya Nadella, CEO Microsoft Last weekend's Open AI drama made the headlines in most newspapersworldwide next to the multiple global crises. While it appeared to be the stuff for the next Netflix mini-series (judge...

Weekend Reading – Why You Should Consider Moving Digital Product Development out of IT

““In the digital age of ‘overnight’ success stories such as Facebook, the hard slog is easily overlooked.”” – James Dyson, British Inventor and Businessman During the past months, I have worked with various IT organizations on different aspects of digital...

Weekend Reading – Purpose, Vision, Mission – The Pyramid Needs Inverting

“The basic definition of the business and of its purpose and mission have to be translated into objectives.” – Peter Drucker, Management Consultant   This morning, I reviewed our website stats and was amazed to see that a really old blog post of mine about creating...

Wir haben Jahrzehnte digitaler Erfahrung

Prof. Dr. Markus Breunig

Principal

  • TU München / Stanford University

  • Startups, Siemens, Sagem, TH Rosenheim

  • Strategie, Big Data, Machine Learning, Innovation

Godehard Gerling, M.A.

Geschäftsführer

  • FU Berlin / Stanford University
  • Apple, Dell, Akamai, Siemens, Startups
  • Strategie, Innovation, Produkt-Management

Reale Produkt- und General Management Erfahrung

Jahrzehntelange Beratungs- und Trainingserfahrung

Fundierte akademische & technologische Grundlagen

Sorgfältig ausgewählte, wirksame Tools & Methoden

Learnings aus den unterschiedlichsten Industrien

Langjährige internationale Tätigkeit

Wie können wir Ihre Projekte gemeinsam voranbringen?