Digitalisierung braucht Strategie

Jede wichtige Veränderung erfordert eine Strategie. Bei der Digitalisierung ist das nicht anders. Strategien können auf unterschiedlichen Ebenen, von der Unternehmens- bis zur Funktionsebene, wirken.

Mit unserem strukturierten und werkzeug-orientierten Ansatz entwickeln wir Ihre Abteilungs-, Funktions- oder Produktstrategie in wenigen Tagen.

Klar definierte Ergebnisse sind der Schlüssel zum Erfolg

Strategische Initiativen bilden den Kern einer ausführbaren Strategie. Sie adressieren das Delta zwischen strategischem Ziel und aktueller organisatorischer Realität.

Messbare Ergebnisse sind ein Schlüsselelement dieser Initiativen. Unser Outcomes-Workshop und das zugehörige Tool unterstützen die Formulierung klarer, priorisierter und wirkungsvoller Ergebnisse.

OKRs machen ambitionierte Ergebnisse erreichbar

Objectives und Key Results (OKRs) werden von den erfolgreichsten Unternehmen der Welt verwendet, um die gewünschten Ergebnisse fokussiert und ausgerichtet zu erzielen.

Unsere OKR-Trainings, Workshops und –Tools werden auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und gewährleisten die erfolgreiche Einführung von OKRs in Ihrem Unternehmen.

Als autorisierter Beratungspartner von Quantive implementieren wir ‚enterprise grade‘ OKR-Transparenz und -Skalierbarkeit auf der Basis führender OKR Software.

Agile Arbeitsmodelle beschleunigen Ergebnisse

OKRs helfen, eine Organisation zu fokussieren. Um Fokussierung effektiv in Ergebnisse umzusetzen, müssen Arbeitsmodelle oft agiler werden.

Mit unserem erfolgreichen Waterfall 2 Agile (W2A) Workshop-Format implementieren wir innerhalb weniger Stunden grundlegende agile Strukturen und identifizieren Möglichkeiten für weitere pragmatische Optimierungen des Arbeitsmodells.

Wir glauben an ‚Hilfe zur Selbsthilfe‘

Wir bieten die Struktur, die Werkzeuge und das Coaching. Unser „Workshops und Boxenstops“ Engagement-Modell unterstützt Ihre Organisation beim Erarbeiten der Ergebnisse.

Legen Sie die Grundlagen für Ihre digitale Fitness!

Mit dem go3consulting Digital Fitness Check machen Sie mit Ihrem Team den ersten Schritt zur klaren Ausrichtung auf digitalen Erfolg.

Weekend Reading – Utility is the Key to Product Value

“What the customer buys and considers value is never a product. It is always utility, that is, what a product or a service does for the customer.” – Peter Drucker, Consultant & Author Two weeks ago I conducted Product Management training for a team in a legacy...

Weekend Reading – The 23/24 Holiday Season Long Reads

“Christmas is doing a little something extra for someone.”   Charles M. Schulz, Creator of the “Peanuts” With Christmas just around the corner, I would like to recommend some longer reads for the holidays, as every year. The first book by Walter Isaacson explores the...

Weekend Reading – What’s in Product Management?

“A great product manager has the brain of an engineer, the heart of a designer, and the speech of a diplomat.” – Deep Nishar, former VP of Product & UX at LinkedIn It seems the product management discussion will not subside any time soon. Initially, we had a...

Weekend Reading – Why Blindly Following Best Practices Can Stifle Progress

“The “best practice” is one of the business world’s most common conventions, but it’s often arbitrary and based mainly on habit – the result of conditions that no longer apply.” – Shane Snow, Contently Founder & Author When developing new working models for...

Weekend Reading – The AI Revolution is Here: How to Get Ahead with Generative AI

“AI Will Make Us More Human, Not Less.“             – Satya Nadella, CEO Microsoft Last weekend's Open AI drama made the headlines in most newspapersworldwide next to the multiple global crises. While it appeared to be the stuff for the next Netflix mini-series (judge...

Weekend Reading – Why You Should Consider Moving Digital Product Development out of IT

““In the digital age of ‘overnight’ success stories such as Facebook, the hard slog is easily overlooked.”” – James Dyson, British Inventor and Businessman During the past months, I have worked with various IT organizations on different aspects of digital...

Weekend Reading – Purpose, Vision, Mission – The Pyramid Needs Inverting

“The basic definition of the business and of its purpose and mission have to be translated into objectives.” – Peter Drucker, Management Consultant   This morning, I reviewed our website stats and was amazed to see that a really old blog post of mine about creating...

Halloween Reading – Rules for Designing Product Organizations

“The best reason to start an organization is to make meaning; to create a product or service to make the world a better place.” – Guy Kawasaki, VC and former Head of Evangelism at Apple The last two weeks have been hectic. Therefore, this Weekend Reading had to be...

Weekend Reading – How to Successfully Manage Remote Teams

“Success in a hybrid work environment requires employers to move beyond viewing remote or hybrid environments as a temporary or short-term strategy and to treat it as an opportunity.'” – George Penn, VP at Gartner Dear all, This week, my inbox was brimming with all...

Weekend Reading – Better Planning or Team Autonomy to Increase Business Agility

“Control leads to compliance; autonomy leads to engagement.” – Daniel Pink, American Author   Dear all, I am traveling this week. As a consequence, my writing time is constrained. So, I will just sketch out a train of thought that occurred to me over lunch. Everyone...

Wir haben Jahrzehnte digitaler Erfahrung

Prof. Dr. Markus Breunig

Principal

  • TU München / Stanford University

  • Startups, Siemens, Sagem, TH Rosenheim

  • Strategie, Big Data, Machine Learning, Innovation

Godehard Gerling, M.A.

Geschäftsführer

  • FU Berlin / Stanford University
  • Apple, Dell, Akamai, Siemens, Startups
  • Strategie, Innovation, Produkt-Management

Reale Produkt- und General Management Erfahrung

Jahrzehntelange Beratungs- und Trainingserfahrung

Fundierte akademische & technologische Grundlagen

Sorgfältig ausgewählte, wirksame Tools & Methoden

Learnings aus den unterschiedlichsten Industrien

Langjährige internationale Tätigkeit

Wie können wir Ihre Projekte gemeinsam voranbringen?